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Développer son leadership

Objectif(s)

Définir la notion de LEARDERSHIP
Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres, mieux manager
Communiquer sa vision de l'avenir à son équipe
Renforcer l'engagement, l'implication de chaque collaborateur et le faire grandir

Description

Dirigeants, Managers ou encadrants, développez votre aisance et agissez en Leader au sein de votre environnement professionnel ! Créez votre propre identité managériale grâce à cette formation courte.

3 points à retenir

Un questionnaire de personnalité reconnu pour affiner la connaissance de soi et mieux interagir avec vos équipes

Possibilité d'associer le module de coaching pour traiter des problématiques rencontrées en entreprise

Des mises en situation concrètes

Actualités

Former les managers par le théâtre

Le recours à la mise en scène théâtrale, aux jeux de rôles et autres mises en situation dans le cadre de la formation n’est pas vraiment nouveau, mais il s’agit d’une méthode encore trop peu utilisée. On aurait pourtant tort de considérer cette approche comme une simple distraction !

Public

Manager ou dirigeant d’entreprise.

Pré-requis

Aucun

Durée

2 jours de formation soit 14 heures

Programme

En amont de la formation, un questionnaire de personnalité à réaliser en ligne.

L’identité Managériale :

Le développement de l’identité managériale
Les différences entre manager et leader
Les critères d’émergence du leadership
Auto diagnostic de son leadership

Une meilleure connaissance de soi pour mieux interagir avec ses équipes

Découvrir le MBTI et ses 4 dimensions
Mieux se connaître et prendre conscience de son impact sur les autres
Améliorer son efficacité relationnelle

Le pilotage de la performance :

Le partage de la vision et la déclinaison en actions opérationnelles
Les étapes de développement d’une équipe
L’intelligence collective pour favoriser la coopération et la performance
Les clés de la motivation et de la responsabilisation

L’intelligence émotionnelle :

La gestion des émotions
Les principes de l’assertivité et les types de comportements rencontrés
L’affirmation de soi

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situation professionnelle

Méthode

Pédagogie centrée sur l’action : retours d’expérience entre les participants, mises en situation,
Grille d’auto positionnement
Plan d’action individuel
Réflexions et travail en groupe: debriefing d'un questionnaire de personnalité (MBTI) en groupe

Nombre de participants

Entre 4 et 8

Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date(s)	Durée	Prix
Du 25/06/2024 au 26/06/2026	2.00 jour(s)	1 112,00 €
Du 10/12/2024 au 11/12/2024	2.00 jour(s)	1 112,00 €

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Formation ajoutée

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Etaussi

Gérer ses émotions et Passage du test QE PRO (inclus)

Communiquer et manager avec Process Com® 70

Etaprès

Animateur d'équipe

Responsable d'équipe